A munkaerővel kapcsolatos feladatok sosem voltak unalmasak, főleg nem egy nagy cégnél, én pedig már évek óta egy multi vállalat vezető humán erőforrás szakembere vagyok, és mint olyan a feladatom az egyéni és a szervezeti motiváció folyamatos mérése és elemzése, na és persze a fejlesztése egyaránt, ami bár könnyű feladatnak hangzik, koránt sem az, főleg úgy, hogy nem igazán tudtam vagy volt lehetőségem csapatot kiépíteni. Én azonban nem estem kétségbe, hiszen ismerek egy tökéletes kis csapatot, a Kogwheel csapatát, akik tudtam, hogy ha fentről megkapom az engedélyt, akkor tökéletes és biztos támaszaim lesznek mindenben, ez pedig nem is alakult másképp. Amint elkezdtünk közösen dolgozni, nem telt bele egy hónap, és a kommunikációs tréning hatására máris javulni kezdett a vállalati hangulat, és az ügyfél visszajelzések is pozitív irányba lengtek ki, ennél pedig a legfelsőbb vezetés számára sem kellett több bizonyíték arra, hogy nem csak hogy kézben tartjuk a dolgokat ezzel a kis csapattal együttműködve, hanem hihetetlen jó irányba is indítottuk a szervezetet, ráadásul töredék költséggel mint az járt volna, ha ténylegesen kiépítek egy saját vállalati csapatot erre.
Így aztán azt mondhatom, hogy most már nem csak erős, hanem sziklaszilárd a pozícióm a cégnél, ráadásul úgy, hogy a munka oroszlán részét ami az én feladataimat illeti a kogwheel szakemberei végzik el, nekem csak irányítani, koordinálni és szervezni kell a dolgokat, a szakmai feladat mind rájuk hárul. Így pedig nem csak hogy eredményes az együttműködés, hanem folyamatos növekedést és fejlődést produkál a cég, ami hagy ne mondjam, hogy a tulajdonosok és a felső vezetés legnagyobb elégedettségét váltja ki. Azt gondolom, hogy még nagyon hossz időn keresztül együtt fogunk menetelni az úton, és még nagyobb sikereket és eredményeket fogunk elérni a jövőben, mint amire bármikor is gondoltunk volna.